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TPM (全面生產保養)實務操作精修班
最近舉辦日期:2005年4月18日 地點:深圳 費用:18000元
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TPM (全面生產保養)實務操作精修班
開課期別:二〇〇四年深圳第一期周末班 招收名額:27人
授課期間:二〇〇四年8月~9月 (包含集中教育與工廠指導)
每年僅開班二期,限額招生
TPM(Total Productive Maintenance and Management)自1970年誕生開始,在世界各國企業間已經形成改善過程中的重要工具之一,典型的TPM包括八大主題來進行活動,分別是:
1.效率化的個別改善;2.自主保養;3.計劃保養;4.品質保養;5.MP設計及初期管理;6.教育訓練;7.管理間接部門的效率化;8.安全、衛生與環境管理。
TPM追求的基本理念乃是「人員品質的改善」、「設備體質的改善」與「企業體質的改善」,近幾年尤其對于人與企業體質的強化特別重視,亦即由早期單重設備保養轉而重視全面的改善,這種轉變對于企業資源之整合運用有著極大的作用。
本課程由親身推動TPM實務經驗豐富之講師負責主講,課程中除了推動過程的工具講解,還清楚講述推動過程可能遭遇之問題點與解決方案,課程設計之主要目的在于透過講授、課堂演練與課后工廠實務操作的過程,讓學習者能在最短時間內,清楚理解TPM的精神及其運用的工具,并將所學內容實際運用到工作改善中,可以避免一般上課后與實務無法結合之弊端。
「TPM」課程規劃表
班別:TPM五天精修班
型式:深圳廠外公開班
課程名稱:TPM實務操作精修班
授課講師:高福成
課程天數:5天 (分四個月進行)
教材:TPM全面生產保養推進實務
授課方式:講授+演練+實作
考評方式:課堂40%+實作60%
深圳市進階企業管理咨詢有限公司 高福成總經理 親自全程指導!
參考條件: 為了落實本課程教育內容能具體操作與實踐與工廠改善之可行性,因此,恕不接受單一個人報名。
1.每家公司至少以三個人為一組。
2.每一個小組的成員,盡可能包含設備維護部門、生產作業部門、工程技術部門或工業工程部門人員。
3.每家公司最多限報名三組。
培訓發布: 深圳: 臺灣進階管理系統整合顧問股份有限有限公司 |
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聯系電話:010-8243115O |
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報名流程: |
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