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醫(yī)療醫(yī)藥---行業(yè)培訓(xùn)課程推薦 |
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| 《現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃設(shè)計與操作實務(wù)》專題培訓(xùn)班 |
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《現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃設(shè)計與操作實務(wù)》專題培訓(xùn)班
最近舉辦日期:2004年5月27日 地點:遼寧 費用:2280元
簡介: 現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，人員素質(zhì)的提升成為企業(yè)在競爭中最重要的經(jīng)營策略之一，而提高人員素質(zhì)最直接、最有效的方法就是培訓(xùn)。企業(yè)需要永續(xù)經(jīng)營,需要持續(xù)發(fā)展，培訓(xùn)工作、培訓(xùn)體系建設(shè)工作也需要持續(xù)不斷。企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃一定要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃保持一致，與外界變化相適應(yīng)，要及時創(chuàng)新，不斷完善。通過本課程學(xué)習(xí)你將系統(tǒng)、深入的掌握一套行之有效的企業(yè)培訓(xùn)管理的方法和實用技術(shù)。
參加對象: 企業(yè)總經(jīng)理，企事業(yè)單位人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理、主管，各部門經(jīng)理、主管等所有關(guān)心培訓(xùn)事業(yè)的人士。
時間: 2004年5月27-29日
地點: 大連
精彩授教: 馮 超 先生 北京理工大學(xué)碩士，獲美國人力資源管理專家證書(HRM)，美國項目管理協(xié)會認證的項目管理專家證書(PMP)，美國國家創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金會第一批認證講師（目前在中國共6名）。多年國企工作經(jīng)驗及7年外企及民企的HR管理從業(yè)經(jīng)驗，現(xiàn)任某知名高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)。其有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和堅實的理論基礎(chǔ)，講課風(fēng)格以親和力強，提供實戰(zhàn)啟迪為特長。在工作實踐中積累了大量人力資源管理實際工作經(jīng)驗和咨詢個案。在培訓(xùn)管理方面，不僅理念先進，理論功底扎實，更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧和十分豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗。其培訓(xùn)風(fēng)格注重與學(xué)員雙向溝通，重視與學(xué)員實際工作相結(jié)合，注重實效。專業(yè)領(lǐng)域：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析、企業(yè)組織設(shè)計及薪酬體系設(shè)計、企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計等。
課程內(nèi)容: A企業(yè)培訓(xùn)的使命
a 基于學(xué)習(xí)型組織的培訓(xùn)體系建設(shè)
b學(xué)習(xí)型組織的建立
c學(xué)習(xí)型組織的特點
B 基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)
a培訓(xùn)體系模式演變趨勢
b培訓(xùn)體系模式選擇
c培訓(xùn)體系組織結(jié)構(gòu)
d培訓(xùn)體系文件構(gòu)成
e培訓(xùn)體系建立的誤區(qū)
C如何制定培訓(xùn)戰(zhàn)略和規(guī)劃
a培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定原則
b培訓(xùn)規(guī)劃的制定原則
D如何認別培訓(xùn)需求
a員工素質(zhì)模型及能力狀況分析
b企業(yè)業(yè)務(wù)狀況分析
c培訓(xùn)需求的認別與確認
E 培訓(xùn)資源庫的建立
a外包培訓(xùn)的談判技巧
b內(nèi)部培訓(xùn)課件
c講師隊伍的建設(shè)
F 成人學(xué)習(xí)的特點
a成人學(xué)習(xí)的障礙
b適合成人學(xué)習(xí)的方式
G 培訓(xùn)沖突的處理
a一般沖突類型
b沖突處理原則
c企業(yè)與員工共贏
H新員工培訓(xùn)
a新員工培訓(xùn)目的
b新員工培訓(xùn)設(shè)計
I員工職業(yè)發(fā)展
a職業(yè)發(fā)展模型
b培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展的不同
J培訓(xùn)的績效評估
a績效調(diào)查表
b成本分析法
費用標(biāo)準(zhǔn): 參會費用2280元/人（含講課費、資料費、午餐、茶點）；會務(wù)組協(xié)助安排住宿費，費用 自理
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
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