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    卓越生產運營總監高級研修班

    2015年招生中

     

    【生產運營管理班—項目信息】
    學制:
    一年,每2個月上課一次,每次3天(周末五六日);常年招生!
    學費:25800元/人(含聽課費、資料費、考核認證費)
    開學:2015年新班招生中
    報名:報名表點擊下載  (內附聯系方式)

    報名電話:010-8243115O,13811548421

     

    現代制造行業競爭日趨激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業無法沿用傳統的生產管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力,具有不可替代的重要作用。

    生產運營總監在企業中發揮著承上啟下的作用,不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產運營當中去,而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。因此,系統的學習現代運營管理知識和工業工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業的先進經驗,已是勢在必行。

    清華大學根據多年辦學經驗及企業實際調查研究后,特開設全面系統的“卓越生產運營總監高級研修班”核心課程,旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

    在這里不僅能解決企業的實際問題,更能培養出適合未來企業管理需求的生產管理者……


    【課程特色】

    師資陣容強大: 由清華等著名高校教授、知名企業界高管聯合執教。
    教學模式先進: 案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
    課程內容實用:符合企業的實際情況及未來發展需要,做到即學即用;
    最佳交流平臺: 學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。


    【培訓對象】
    總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監及負責生產運營的高級經理等。

    【課程設置】

    現代生產運營管理基礎篇
    現代生產企業管理
    物流與供應鏈管理
    ◆ 產業發展與IE概論
    ◆ 精益運營:效率、效用與成本
    ◆ 企業管理中存在的深層次矛盾
    ◆ 改善企業運營的關鍵途徑
    ◆ 物流設施規劃與物流分析
    ◆ 預測與庫存控制
    ◆ 供應商庫存管理
    ◆ 制造業物流系統
    全面生產維護
    質量工程與全面質量管理
    ◆ TPM改變企業經營體質
    ◆ 設備綜合效率與TPM成熟度評估
    ◆ TPM架構與推進方式
    ◆ 自主保全與專業保全
    ◆ 個別改善與系統改善
    ◆ 質量戰略與企業競爭力
    ◆ 質量與文化
    ◆ 質量管理發展的新趨勢
    ◆ 精益六西格瑪質量管理與改善
    生產計劃與物料控制
    現代安全生產管理
    ◆ 庫存管理通用模型
    ◆ 定期與定量訂購
    ◆ MRP、MRPⅡ與ERP等生產計劃詳述
    ◆ 生產控制的優化技術
    ◆ 安全發展與創新管理
    ◆ 安全事故預防與安全監察
    ◆  重點行業領域安全監管
    ◆ 突發事件應對與應急管理
    ◆ 安全生產科技與保障能力建設
    現代生產企業項目化管理
    信息化戰略管理與企業創新
    ◆ 項目管理在企業中的應用
    ◆ 項目成本與質量控制
    ◆ 項目風險管理
    ◆ 項目中的團隊管理
    ◆ 信息與信息技術
    ◆ 信息服務社會的到來
    ◆ 信息技術支持下企業運作模式的創新
    ◆ 信息技術支持下的組織與流程創新
    ◆ 信息技術支持下的產品與服務創新
    現代生產運營管理實戰篇
    生產現場改善與問題解決
    供應商與采購管理
    ◆ 中國生產所處的時代
    ◆ 現場問題分析
    ◆ 原因詳解與改善策略
    ◆ 改善活動的策劃與執行
    ◆ 供應商的選擇與評價
    ◆ 采購流程及風險控制原則
    ◆ 采購談判策略
    ◆ 采購成本控制
    下屬班組長管理
    運營績效管理
    ◆ 現場日常管理
    ◆ 系統教導能力
    ◆ 工作改善能力
    ◆ 領導統御能力
    ◆ 量化的生產管理
    ◆ 團隊發展曲線的五個級別
    ◆ 超業績指標管理
    ◆ 品行訓練五步法
    ◆ 品績考評八步法
    運營團隊建設篇
    打造領導力——從技術走向管理
    強化溝通力——管理溝通創造價值
    ◆ 管理者的角色認知         
    ◆ 通過有效計劃來達成目標
    ◆ 如何通過分配工作來達成目標
    ◆ 監督、激勵員工的方法和技巧     
    ◆ 管理溝通的價值體現       
    ◆ 思維表達的方法
    ◆ 勝己者強的方法  
    ◆ 提升領導者溝通的能力
    加強凝聚力——構建高效團隊
    構建陽光氛圍——情緒管理與壓力疏導
    ◆  團隊文化的層次           
    ◆  建設團隊文化的實用方法
    ◆  人際關系的建立與維護     
    ◆  情緒管理與職場溝通
    ◆  心理分析:壓力感產生的深層次原因
    ◆  性格色彩分析:不同性格人的壓力源
    ◆  不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧
    ◆  積極的心態管理技巧
    參觀與綜合演練篇
    精益企業運營實戰沙盤演練
    工廠實地參觀考察
    ◆ 企業成本構成分析
    ◆ 解構傳統企業運營模式
    ◆ 精益企業運營模式情境模擬
    ◆ 企業運營模式選擇與競爭力分析
    ◆  深入大型企業工廠實地參觀考察、交流分享

     

    【報名及授課須知】

    學習時間:學制12個月。每兩月集中到清華大學學習1次,每次3天。循環開辦,常年招生!缺課可補。

    上課地點:北京清華大學、及知名企業參觀考察

    證書頒發:學員學完全部課程者將被授予清華大學頒發的結業證書,鋼印備案,證書編號可在清華查詢

    學習費用:每人25800元(含報名、注冊、學費、教材資料、證書、學習用具等費)

    【報名程序】

    提交報名表 → 學員資格審核 →  交納學費 → 發入學通知書 →  報到入學

    清華大學高級研修項目報名表下載報名表下載

    (準確填寫好報名表,可發郵件或者傳真到項目招生處,會在2個工作日內聯系并答復)
     
    報名電話:010-8243115O,梁老師 13811548421
    咨詢QQ:1391156248
    郵    件: qhedp@mail.tsinghua.edu.cn


    匯款信息:
    戶名:清華大學
    開戶行:工商銀行北京海淀西區支行
    帳號:0200004509089131550
    用途:卓越生產運營總監高級研修班(學員姓名+發票抬頭)

     

     

     

    部分學員名單
     
    部分學員名單
    史丹利化肥股份有限公司
    行政副總
    武漢港迪電氣有限公司
    總經理
    寧夏寶豐能源集團有限公司
    副總
    臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司
    副總裁
    安徽古井貢酒股份有限公司
    生產營運總監
    山西河津市宏達鋼鐵集團
    副總
    金星啤酒集團有限公司
    總經理
    福成肥牛餐飲管理股份有限公司
    運營部經理
    湖南中煙工業有限公司長沙卷煙廠
    工程師
    武漢貓人制衣有限公司
    常務副總
    安東石油技術(集團)有限公司
    副總裁
    青島一木集團有限責任公司
    副總
    湖北新火炬科技股份有限公司
    副總經理
    湖南長高高壓開關集團股份公司
    副總
    烽火通信科技股份有限公司
    副總經理
    河北滄州東塑集團股份有限公司
    副總
    太原市梗陽實業集團有限公司
    生產副總
    河北華北石油榮盛機械制造有限公司
    總經理助理
    山東金能煤炭氣化有限公司
    生技部副部長
    江蘇科行集團
    經理

     

    鏈接:《安徽洽洽食品有限公司生產課程班圓滿結業

     
    聯系電話:010-8243115O
     
     
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