行業課程推薦: |
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高效產品經理
舉辦日期:2004年12月29日 地點:上海 費用:2800元
課程效益:
提供成為高效產品經理的必備技巧與工具,提升產品負責人的市場營銷的計劃能力,同時強化組織運作時所需的人際、溝通、產品管理的技能。
課程大綱
1.產品經理的角色與功能
市場營銷與產品經理制
產品經理的角色與職責
成功產品經理的特質與能力
如何與各部門合并,如何領導外部伙伴
如何對上司做簡報,如何使提案更具說服力
2.主要市場營銷的策略與計劃
SWOT分析
品牌與定位
產品定位說明書
策略規劃的金字塔
如何準備年度產品營銷計劃
制定SMART目標
不同市場地位的競爭戰略
產品生命周期模型
制定營銷組合與行動計劃
案例分析與討論
3.產品經理的主要工作任務
市場分析與調研
市場區隔分析
定價策略
促銷計劃的制定與評估
銷售預測報告
預算與利潤管理
4.產品經理的主要工作報告
產品信息寶典
工作項目表與進度報告
銷售額預估
客戶/市場拜訪報告
新產品發展小組會議報告
產品月度報告
重要會議記錄
參加對象
企業高級經理人、工廠經理、研發質量經理
課程時間:2004年12月29-30日
培訓發布: 上海: 上海洛克哈特企業管理咨詢有限公司 (試用機構會員)
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聯系電話:010-8243115O |
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報名流程: |
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