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    高效產品經理 12月29日
        
     
         高效產品經理
        
         舉辦日期:2004年12月29日 地點:上海 費用:2800元
        
         課程效益:
         提供成為高效產品經理的必備技巧與工具,提升產品負責人的市場營銷的計劃能力,同時強化組織運作時所需的人際、溝通、產品管理的技能。
        
         課程大綱
         1.產品經理的角色與功能
          市場營銷與產品經理制
          產品經理的角色與職責
          成功產品經理的特質與能力
          如何與各部門合并,如何領導外部伙伴
          如何對上司做簡報,如何使提案更具說服力
        
         2.主要市場營銷的策略與計劃
          SWOT分析
          品牌與定位
          產品定位說明書
          策略規劃的金字塔
          如何準備年度產品營銷計劃
          制定SMART目標
          不同市場地位的競爭戰略
          產品生命周期模型
          制定營銷組合與行動計劃
          案例分析與討論
        
         3.產品經理的主要工作任務
          市場分析與調研
          市場區隔分析
          定價策略
          促銷計劃的制定與評估
          銷售預測報告
          預算與利潤管理
        
         4.產品經理的主要工作報告
          產品信息寶典
          工作項目表與進度報告
          銷售額預估
          客戶/市場拜訪報告
          新產品發展小組會議報告
          產品月度報告
          重要會議記錄
        
         參加對象
         企業高級經理人、工廠經理、研發質量經理
        
         課程時間:2004年12月29-30日
        
        
        
        
         培訓發布: 上海: 上海洛克哈特企業管理咨詢有限公司 (試用機構會員)
        
     
    聯系電話:010-8243115O
     
     
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