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    大型活動會議的策劃 12月24日
        
     
         大型活動會議的策劃
        
         舉辦日期:2004年12月24日 地點:上海 費用:1380元
        
         課程目標:
         本培訓課程的目標是認識并掌握活動項目管理的系統知識。通過培訓,學會使用活動項目管理工具,使以后組織和管理活動項目更專業,更高效,更成功。
          掌握有效的活動項目管理流程
          學會使用活動項目管理工具
          模擬活動項目籌劃管理
        
         課程大綱:
         1.活動會議策劃組織的流程
          項目籌劃——項目策劃書
          項目實施
         經費管理:經費預算、經費支出
         時間管理:項目進度表
         場地管理:選擇、預定、布置
         項目團隊的管理:介紹會、進展碰頭會、囑咐會
         媒體宣傳:廣告、新聞發布
         后勤支持
          項目評估:評估途徑、撰寫評估報告
        
         2.活動會議策劃組織指南
          公司年會
         某《財富》500強企業中國公司2001新世紀年會
         雀巢冰淇淋新品上市推廣會(即經銷商訂貨會)
          新聞發布會
         XX全球知名品牌冰淇淋新品新聞發布會
          開幕典禮
         某外資銀行上海辦事處開業典禮
          招待酒會
         XX公司雞尾酒會
          研討會
         外灘源保護與開發國際研討會
          展覽會
         某知名企業大型全國九城巡展活動
         3.案例模擬與分析
         世界著名F1賽事揭幕典禮
        
         課程對象:
         人事、行政 、市場、銷售、公關等各項活動的組織者
        
         課程時間:2004年12月24日
        
        
        
         培訓發布: 上海: 上海洛克哈特企業管理咨詢有限公司 (試用機構會員)
        
        
     
    聯系電話:010-8243115O
     
     
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