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誠摯邀請貴公司的領(lǐng)導(dǎo)及中高層管理人員參會
尊敬的企業(yè)家朋友：你們好！
海爾十八年的發(fā)展，塑造了一個(gè)知名的國際化品牌。張瑞敏，一位走向國際舞臺的中國企業(yè)家，從哈佛到洛桑、從美國建廠到世界各地。2002年海爾全球營業(yè)額突破723億元，連續(xù)18年保持了平均78%的高速穩(wěn)定增長。是什么在推動著海爾的高速發(fā)展？是海爾的企業(yè)文化，是海爾的OEC管理體系，是海爾的業(yè)務(wù)流程再造體系，是海爾的首席執(zhí)行官張瑞敏。
我們從張瑞敏的經(jīng)營理念、海爾的發(fā)展戰(zhàn)略、海爾在新的國際國內(nèi)競爭條件下的新舉措看出，海爾現(xiàn)在所做的，將是我國企業(yè)以后要做的，海爾代表著中國企業(yè)的發(fā)展方向。在全球一體化的今天，吸收國際成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)固然重要，但處在同一競爭環(huán)境之內(nèi)，海爾的發(fā)展更能給國內(nèi)經(jīng)理人以啟迪和教益，現(xiàn)應(yīng)廣大企業(yè)家的要求，我公司經(jīng)過認(rèn)真的籌備和策劃，決定走出海爾，讓海爾走到您的身邊，使您在家門口就能體驗(yàn)到海爾的獨(dú)特魅力！
1月10日海爾成功之路大型公開課在安徽省圖書館隆重舉行
主題：《投資卓越----海爾成功之路》 主講：郝杰 教授
海爾理念：
★ 生存理念：永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰。
★ 用人理念：人人是人才，賽馬不相馬
★ 質(zhì)量理念：優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的
★ 品牌理念：國門之內(nèi)無名牌
★ 營銷理念：先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品
★ 市場理念：只有淡季的思想，沒有淡季的市場，只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場
★ 服務(wù)理念：用戶永遠(yuǎn)是對的
★ 技術(shù)創(chuàng)新理念：先有市場再建工廠
★ 什么是不簡單？能夠把別人認(rèn)為簡單的事成千上萬遍的做到位，就是不簡單。
學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在于能夠借鑒，而不是形式上的復(fù)制與模仿，關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)海爾對待創(chuàng)新的態(tài)度。只有不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)才有競爭力！
本次公開課主要研討以下內(nèi)容：
（一）海爾企業(yè)文化建立與完善
（二）海爾人力資源開發(fā)與建設(shè)
（三）海爾戰(zhàn)略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程再造
（四）海爾組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與運(yùn)作
（五）海爾的OEC管理體系
本次公開棵為您剖析企業(yè)普遍存在的以下問題：
1、企業(yè)的戰(zhàn)略定位問題 2、企業(yè)文化的建立與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題
3、企業(yè)人力資源開發(fā)與應(yīng)用問題 4、企業(yè)如何確定自己的核心競爭力
5、如何構(gòu)筑人本企業(yè)的新框架 6、海爾OEC管理體系的建立與運(yùn)作
7、如何建立國際化的企業(yè) 8、如何建立顧客滿意服務(wù)體系
9、領(lǐng)導(dǎo)者魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 10、企業(yè)家的性格決定企業(yè)的發(fā)展
聽課費(fèi)：380元/人（含資料）
聯(lián)系人：陳先生
咨詢熱線：0551-2650942；3228168
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
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