課 程

課程綱要

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與公司法律事務(wù)

解析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用及主要核算案例解析 《正確法》解析

公司法與合同法要點(diǎn)及應(yīng)用

稅制改革企業(yè)納稅籌劃

稅制改革趨勢(shì)與前景 新稅制分析 最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運(yùn)用企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù) 中國(guó)稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)報(bào)表分析

上市財(cái)務(wù)報(bào)表分析 合并報(bào)表分析

全面預(yù)算管理實(shí)施與修正 企業(yè)稅收管理與籌劃

財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析  財(cái)務(wù)陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

戰(zhàn)略成本管理

企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略成本管理  戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用案例

價(jià)值鏈、成本動(dòng)因、戰(zhàn)略定位分析

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 公司理財(cái)與創(chuàng)新

公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析

內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)與審計(jì)

資本市場(chǎng)與投融資策劃

資本市場(chǎng)與融資渠道的選擇和創(chuàng)新 實(shí)業(yè)投資

投融資策劃實(shí)務(wù)

戰(zhàn)略并購(gòu)重組

現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷與MBO的規(guī)范化 并購(gòu)重組機(jī)會(huì)識(shí)別及方案

選擇 兼并、收購(gòu)、重組與整合關(guān)

公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制

企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
控制風(fēng)險(xiǎn)的技巧 建立企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制

設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用

外匯交易與匯率

人民幣匯率解析  基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的外匯交易 國(guó)際金融形勢(shì) 中國(guó)企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)并購(gòu)重組海外戰(zhàn)略

M&A(收購(gòu)兼并)決策與實(shí)施  企業(yè)估值與價(jià)值發(fā)現(xiàn)

上市公司并購(gòu) 企業(yè)重組與重組后的整合

中國(guó)企業(yè)海外投資與并購(gòu)

企業(yè)融資戰(zhàn)略實(shí)施

中國(guó)金融改革前景企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略

金融市場(chǎng)與金融工具企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與融資工具的選擇

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)、成因及分類國(guó)外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)警體系建設(shè)

現(xiàn)金流管理

現(xiàn)金預(yù)算管理現(xiàn)金的流入

流出管理現(xiàn)金使用效率管理

財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)與定位

財(cái)務(wù)管理人的工作方法與藝術(shù)財(cái)務(wù)匯報(bào)財(cái)務(wù)匯報(bào)方法

經(jīng)濟(jì)學(xué)方法分析企業(yè)問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)學(xué)分析問(wèn)題的方法經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法的特點(diǎn)

宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控問(wèn)題分析

全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

如何將戰(zhàn)略目標(biāo)融入全面預(yù)算管理幾種主要行業(yè)的預(yù)算編制方法，全面預(yù)算管理的制定和執(zhí)行

目標(biāo)管理與績(jī)效考核

人是企業(yè)唯一的動(dòng)態(tài)資源非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié)

十大人力資源實(shí)操技能目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力提升

下屬為什么跟隨你如何獲得上級(jí)賞識(shí)和信任

掌握教練的步驟和方法通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升個(gè)人魅力