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| 諸葛亮從來不問劉備,為什么我們的箭那么少…破除雞湯段子！ |
@察合臺汗國：
當前中國老板與員工之間最大的差距，就是員工普遍都知道自己不是諸葛亮，而很多老板卻以為自己是劉備。
諸葛亮入職時28歲，沒有工作經驗，劉備直接讓他當CEO，給20%股份！
諸葛亮讓劉備打頭陣，劉備二話不說，飛身上馬就沖向敵軍！
張飛在劉備出差期間，把公司搞垮，劉備卻說“公司如衣服，兄弟如手足”。
龐統剛入職，一單業務未開，劉備把自己勞斯萊斯送給他代步。
關羽放走最大戰略對手曹操，劉備有沒有說過一句屁話？
……
什么阿貓阿狗，也配來比劉備？
@長弓：
這文化墻，怎么感覺像傳銷公司……
@潮迎真：
箭矢雖少，劉備以國托之。
兵俑雖寡，劉備以義托之。
戰勢雖危，劉備以信托之。
君待臣，許以富貴，交以兵甲，不惜財帛，與國休戚，豪杰所以無所畏，壯士所以無所疑，文官鞠躬盡瘁，武將死而后已，此之謂，人心所向，兩不相負。如今之商賈，但求員工有諸葛之才，關羽之義，翼德之忠，然既無孟德恢宏大度，又無仲謀識人之明，更無玄德待人至誠，捫心自問，何以自處！
@陳陽：
這個雞湯的最大問題在于，它根本沒有意識到諸葛亮、關羽、張飛，以及劉備的身份和職責所在。
諸葛亮不問劉備箭有多少，是因為后勤是諸葛亮管理，這是他的職責，但是帶兵上場廝殺不是他的職責。
關羽在江夏練兵，兵是由他招募編制訓練，他不問兵多兵少，因為這就是他的職責。
張飛是帶兵武將，敵人兵臨城下該怎么對付，這就是他的職責。
劉備本身不負責任何細枝末節的事，但他是大哥，是管理者，是團隊方向的指定者，是團隊核心成員的協調者。當敵人打過來，他要派出張飛去廝殺，而不是讓諸葛亮去唱空城計然后自己和關張在后面看戲。當關羽張飛遇到后勤保障問題，他要去過問諸葛亮，而不是擺擺手讓他們自己搞定。作為管理者，不能當甩手掌柜。而諸葛亮、關羽、張飛，劉備，這都是集團董事會核心成員。
這雞湯的本質問題，是無限制地希望部下解決一切問題。
諸葛亮能草船借箭給你搞來十萬支箭，但是他做不到給你搞百萬支。張飛能喝斷當陽橋阻擋曹軍一時，但是他做不到每次殺退曹操千軍萬馬。人的能力是有限的，能解決的問題是有限的。關張諸葛能自主解決一些問題，但不能解決所有問題。
如果關羽缺箭，劉備會去問諸葛亮，也不是讓關羽自己去解決。劉備去找諸葛亮要箭，也會考慮到實際情況盡力而為（對于幾萬人的部隊要打仗，目標搞十萬支箭，也不是太充足）。如果諸葛和關羽有了矛盾，他會協調。
用這種雞湯來灌下屬的領導，大約都是只想部下出成績，不肯為部下解決問題的家伙。根本不用爭辯，也無需反駁。反駁了又如何。
劉備從來不會在酒會上，吹噓自己當年斬顏良誅文丑的威風，說自己長坂坡獨擋曹操追兵的霸氣，說自己在東吳上演舌戰群儒的能力，說自己在曹操十萬大軍中七進七出，說自己當年是賣草席的通過奮斗成為蜀王……但是你們老板會說。
這些領導不是因為信這種雞湯而無所作為，而是本來就無所作為，然后用這種雞湯為自己的無所作為找理由罷了。就算在道理上打他的臉又如何，根本不能改變任何局面。
所以，如果我是公司董事會成員、總經理、集團財務總監之類的，或者領著百萬年薪、拿著六位數分紅、占著大份期權，那么我覺得老板跟我談這個不算過分，我也非常認同！可是如果我就是個干活的，那就別跟我扯犢子。
@煙之騎士蕾姆：
老板自比劉備，那我們來看看劉備是什么身份。
劉備中山靖王后裔，盧植的學生，公孫瓚的同學。與關羽張飛結拜是他最落魄的時候，見諸葛亮時身份是漢左將軍宜城亭侯領豫州牧，地盤是新野。
翻譯過來就是：劉備是紅二代，老師是軍委副主席，跟河北省委書記是私塾同學，后來被敵人擊敗，地盤丟光，只剩下一個中將、河南省委書記的虛名，實際上不過是個新野縣的縣長，手下萬把人，中將算個師長。哪個熬雞湯的老板，能達到劉皇叔落魄時的十分之一權勢？
實質上你老板可能連劉備手下糜芳都不如，人家早年在徐州，買賣就做的老大了。
@Ivony：
“從來不問”哈哈哈，這不廢話么？諸葛亮是軍師，關羽、張飛是結拜兄弟。所以劉備也從來不會問諸葛亮昨天早上為什么沒打卡？不會問關羽為什么在荊州出差把公司給整沒了？為什么放曹操沒有請示匯報？張飛你上月的績效目標達到沒？……人家諸葛亮、關羽、張飛都是合伙人級別的。。你呢？有公司股份嘛，期權有沒有？你三顧茅廬了還是桃園結義了？
咱就是一個步弓手，連馬都沒有配，劉備稱帝的時候能不能活著都不知道……你一個步弓手，不僅要問你箭在哪里，還要問你布甲在哪里？吃飯在哪里？餉銀有多少？這才是正常人吧。
你要求員工做諸葛亮、關羽、張飛的時候，先自我審視自己有沒有三顧茅廬的敬重，有沒有對員工如手足一樣的愛護，如果哪個員工有什么不測，你老婆孩子可以不要，也要押上整個公司的命運去幫助？
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