| 牛人 |
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| 做咨詢比不上頒獎的——品牌咨詢工作者轉型建議 |
楊曦淪/文
所謂做咨詢比不上頒獎的，是指對企業而言，做咨詢的不如做頒獎的受企業家歡迎。咨詢上來就給人找毛病，目的是賣自己的藥。頒獎的上來是說人家的好，目的是給人家帶大紅花。人家一高興，多少會想辦法用不同形式給點回報。所以說，頒獎是一個禮尚往來的游戲。
探究起來，頒獎本來是給予某領域有突出貢獻者的一種榮譽。從國家頒發的“五一”勞動獎章，到單位給予的各種表彰，都有肯定成就，樹立標桿的價值。尤其央視推出頒獎晚會的活動后，頒獎又具有了娛樂傳播的功用，不僅獎勵你，還有讓更多的人知道你。為此，各種媒體、組織都舉辦頒獎活動。我本人也參加過給人頒獎，也獲得過不少獎項。比如我就連續兩年被授予中國10大品牌專家的稱號。
由于參加這種活動多了，新鮮感就少了，但是還是有很多想體驗這種感覺的人依然向往這樣的活動，這也成為頒獎活動的群眾基礎。組織頒獎活動的機構需要花費用，因此也需要收取費用，但是往往采用變相收費的方式。所謂“變相”就是在避嫌買賣獎項的前提下，提供更多的服務，創造更多的收益模式。這確實是對頒獎活動組織者的一種挑戰，但是只要市場需求，這個游戲也可以玩下去，皆大歡喜的賺錢，比天天追著企業說人家有問題要好。
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