| yatou1979 |
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| 等級：新手上路(初級) |
| 積分：88分 |
| 注冊：2009-9-6 |
| 發表：16（16主題貼） |
| 登錄：9 |
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| 陳方博士核心課程之——員工職業化素養提升 |
培訓對象：
企業所有員工
課程目標：
1、清楚的認知作為職業人應該具備的職業意識
2、掌握作為一個職業人應該具備的基本職業技能
3、學會打造一個職業人正確的職業通道
課程時間：
2天＝（2×6＝12小時）
課程大綱：
第一部分、清晰職業與職業化的深刻內涵
第一講：深刻理解職業的內涵
1、職業的形象分類
2、職業的定義及其內涵
3、職業認識的誤區
第二講：企業和員工都需要職業化
1. 何謂“職業化”
2. 企業和個人“職業化”的內容的基本內容
3. 個人職業化的體現
第三講：員工如何實現職業化
1、員工職業素養的冰山
2、員工個人職業化管理核心內容
3、個人職業化管理模型
4、如何避免成為職場“植物人”的五個問題
5、個人職業道德
第二部分、塑造作為職業人應該具備的基本職業意識
第四講：關于職業意識
1、4種職業意識
2、正確職業意識的力量
3、如何建立正確的職業意識
第五講：職業意識之積極的心態
1、什么是心態？
2、該如何解夢
3、職業化的三種態度
4、塑造積極心態黃金定律
5、如何培養積極的心態
第六講：職業意識之角色定位
1、角色理論的由來
2、作為員工的基本角色定位
3、人才的真義
第七講：職業意識之作為職業人的工作觀
1、創新與遵守
2、仔細了解自己的職務
3、深刻把握工作關系
4、重視自己的工作業績
5、提升自己的環境適應力
6、看重自己的工作
第八講：職業意識之自我認知
1、為什么成功的人那么少
2、人生的三個階段
3、如何自我認知
第三部分、關注職業人的人生與職業生涯發展
第九講：人生發展與職業生涯
1、目標與夢想
2、人生“十階段”及其主要特征
3、人生需求與人生價值
第十講：充滿機遇的職業生涯
1、職業生涯的定義
2、職業生涯的分類與周期
3、職業生涯成功方向的多樣性
第十一講：職業生涯成功的秘訣
1、如果您的職業生涯是一棵樹
2、外、內職業生涯的特征與關系
3、職業生涯快速進步的秘訣
第四部分、提升作為職業人必須掌握的職業技能
第十二講：對職業技能的種種思考
1、工作方法
2、工作意識
3、思維方式
第十三講：職業技能之企業人際關系
1、建立和諧人際關系要點
2、與同事相處之道
3、與上司相處之道
第十四講：職業技能之時間管理
1、認識時間的真諦
2、對時間管理的認識
3、時間管理的方法
第十五講：職業技能之溝通技術
1、溝通能力測試
2、建立溝通渠道
3、了解溝通窗口
4、溝通的三種自我心理狀態
5、個人溝通的五種風格
6、良好溝通能力的塑造
【講師簡介】
陳 方
工業心理學博士，資深管理顧問和培訓講師，人力資源管理專家
在企業人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業從事人力資源工作八年。曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團，并擔任人力資源管理高級管理職位。2002年以來，一直從事企業管理咨詢和員工培訓工作，主要為企業提供經營管理改善方案，輔導企業經營管理變革和進行企業員工職業素養與管理技能提升培訓工作，現擔任惠肯培訓與管理咨詢網(www.keeprun.net ) 、海德人力資源網(www.hydehr.com)首席顧問和資深培訓師，擔任時代光華、清華大學、華中科技大學總裁班特聘教授、中國管理創新研究院高級研究員。
陳方博士對企業管理工作有豐富的實際運作經驗。能根據企業現狀，獨立制定科學合理、適合企業發展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經多次主持多家企業整體經營戰略、人力資源戰略、企業營銷策略的研究與設計；對企業文化的建立、推廣；對企業知識管理、學習型組織建立以及企業經營管理診斷和企業執行力有深入研究和豐富的實際操作經驗。
陳方博士有豐富的企業員工內部培訓經驗。曾經受邀為中國寶潔，中順集團，駿豐集團，中國電信，中國聯通、希望集團、武鋼集團、中國移動，勝利油田、南方電網等多家著名企業提供過有關員工職業素質、企業中高層管理人員管理技能等方面的培訓近千場。
陳方博士管理咨詢與培訓風格：
陳方博士在為企業提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業的現狀出發并充分考慮企業發展的需要，結合自身豐富的企業經營管理理論和實踐，專注于為企業提供操作力極強的適合目前經營管理現狀的各種企業經營管理改善的方案并加以切實的輔導，以期讓企業在接受管理咨詢服務的過程中可以到達既系統解決企業存在的經營管理中的問題，推動企業發展，又帶動企業員工自身的企業經營管理能力的提升。
陳方博士的培訓總是在架構了一個完整的知識體系的基礎上，充分從企業經營管理中出現的問題分析出發，將企業經營管理的知識點通過對企業存在問題的分析和解決辦法體現出來，以自己在企業經營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。授課不僅內容豐富，案例實用，時間緊湊，哲理分析透徹，而且實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風趣，集演和講于一身。既能達到很好的現場效果，又能對企業經營管理產生長期的影響作用。深受企業和受訓學員歡迎和好評。
陳方博士曾經成功服務的管理咨詢和培訓課程客戶
中國電信、中國聯通、中國移動、蘭州石化、宜化集團、勝利油田、靖遠電廠、柘林電廠、韶關供電，江西電力，福建電力、贛東北供電、九江供電、鷹潭供電，贛西供電、撫州供電、中南電力設計院、江西省電力科學院、中冶南方、云南紅塔集團、中國人壽，中國平安、泰康人壽、成都紅光、金冠食品、新加坡城市集團、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團、廣東駿豐、北京奔馳、北京建設銀行、武漢市農行、中建三局、中鐵集團、天寶礦業、天施康藥業、富山機械、中國寶潔、武鋼集團、新昌印務、華中科技大學EMBA總裁班，清華大學EMBA總裁班、南海生產力中心等
陳方博士擅長管理咨詢領域：
人力資源管理咨詢
★人力資源戰略規劃
★工作與職位分析
★績效管理咨詢
★招聘體系咨詢
★薪酬體系咨詢
★培訓管理咨詢
企業文化咨詢
★企業文化規劃
★企業文化體系設計
★企業文化運作咨詢
★企業文化創新咨詢
★企業文化傳播咨詢
★企業形象體系設計
企業戰略咨詢
★戰略環境分析
★企業戰略規劃
★競爭戰略咨詢
★職能戰略咨詢
★戰略實施咨詢
陳方博士擅長培訓領域：
陳方博士專注于為企業提供內部員工的定制培訓服務，主要培訓課程名稱如下，如需要詳細的課程信息，請瀏覽惠肯培訓與管理咨詢網
•如何制訂企業戰略性人力資源規劃培訓方案
•如何真正將企業創建成學習型組織訓練方案
•企業員工人生發展與職業生涯規劃培訓課程
•成為優秀人力資源管理者的全面訓練方案
•管理者如何成功運用目標管理技巧的訓練方案
•優秀管理者必須掌握的九項管理技術訓練方案
•企業管理者必備之技能－時間管理訓練
•非人力資源管理者的人力資源技能培訓方案
•如何成為一名優秀的中層管理者訓練方案
•現代企業員工職業素養提升訓練解決方案
•優秀管理者正確理念和職業心態的塑造培訓方案
•企業變革中的企業文化塑造與運用培訓方案
備 注：
1、 課程時間為兩天，也可以根據企業需要適當的延長或縮短
2、 培訓前對企業經營管理狀況進行問卷調查和分析，使課程真正有針對性的解決企業經營管理的實際問題
3、 本課程由惠肯企業經營管理網資深培訓師陳方博士親自主講
陳方博士助理聯絡方式是：
電話：028－88430085或013330967929
工作QQ：285857727
MSN:lixuezhi0605@hotmail.com
郵件：liweixuezhi@163.com
聯系人：李偉
更多關于陳方博士資訊，請瀏覽網站：www.keeprun.net www.hydehr.com
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