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      主題:企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略成本控制融資創(chuàng)新高級(jí)實(shí)務(wù)班 2009/7/24 14:34:52  
       華威誠(chéng)信04
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    企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略成本控制融資創(chuàng)新高級(jí)實(shí)務(wù)班
         企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略成本控制融資創(chuàng)新高級(jí)實(shí)務(wù)班
        
        
         【開(kāi)課時(shí)間】2009年8月28日-30日
        
         【開(kāi)課城市】北京
        
         【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事等公司高層管理者、財(cái)務(wù)經(jīng)理、戰(zhàn)略部長(zhǎng)等中層管理者
        
         【課程背就】
        
         從2008年下半年開(kāi)始,世界性金融危機(jī)逐步向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,我國(guó)發(fā)酵工業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年我國(guó)發(fā)酵行業(yè)生產(chǎn)量增幅出現(xiàn)了回落,主要產(chǎn)品產(chǎn)量為1300噸,較2007年僅增長(zhǎng)2.7%,在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下,中國(guó)發(fā)酵工業(yè)企業(yè),只有通過(guò)一系列行之有效的措施讓企業(yè)保持資金鏈暢通、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,才能在金融危機(jī)的“夾縫”中獲得足夠的“過(guò)冬”資源。
        
         【課程特色】
        
         重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專(zhuān)題講解方式,不作枯燥、高深的原則理論分析,注重實(shí)戰(zhàn),并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。
        
         【課程大綱】
        
         (一)金融危機(jī)與發(fā)酵工業(yè)企業(yè)“過(guò)冬”戰(zhàn)略
        
        
         1.金融危機(jī)對(duì)中國(guó)發(fā)酵工業(yè)企業(yè)的影響
        
         2.中國(guó)發(fā)酵工業(yè)企業(yè)如何尋求“嚴(yán)冬”后的生機(jī)?
        
         3.2009年中國(guó)工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景展望
        
        
         (二)創(chuàng)業(yè)板與發(fā)酵企業(yè)融資機(jī)會(huì)
        
        
         1.中國(guó)資本市場(chǎng)融資特點(diǎn)
        
         2.創(chuàng)業(yè)板企業(yè)發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力
        
         3.創(chuàng)業(yè)板上市融資流程及成本估算
        
         4.發(fā)酵工業(yè)企業(yè)如何上市融資
        
        
         (三)整固資金鏈與融資創(chuàng)新
        
        
         1、資金鏈整固與融資治理
        
         2、價(jià)值鏈融資模式操作實(shí)務(wù)
        
        
         (四)企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
        
        
         1、如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系
        
         2、企業(yè)內(nèi)控缺陷的診斷分析
        
         3、發(fā)酵工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析及其對(duì)策
        
         (五)戰(zhàn)略成本控制實(shí)務(wù)
        
         1、企業(yè)核算與會(huì)計(jì)控制要點(diǎn)
        
         2、成本費(fèi)用控制方法解析
        
         3、戰(zhàn)略成本管理案例
        
         【講師介紹】
        
         王老師,管理學(xué)博士,著名財(cái)務(wù)管控專(zhuān)家、15年財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)著名公司治理專(zhuān)家,國(guó)家企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家、中國(guó)董事會(huì)研究中心秘書(shū)長(zhǎng)、清華大學(xué)中國(guó)公有資產(chǎn)研究中心副主任,中國(guó)上市公司董事會(huì)治理排名創(chuàng)始人、中國(guó)公司治理的國(guó)內(nèi)主要倡導(dǎo)者和實(shí)證研究者,曾先后任2家上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān),具有豐富的公司戰(zhàn)略管理、高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);近年來(lái)成功為中國(guó)遠(yuǎn)洋、中石化、中國(guó)網(wǎng)通等國(guó)內(nèi)100多家大型企業(yè)做過(guò)公司治理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)。
        
         蔣老師,中國(guó)人民大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)博士,清華大學(xué)MBA,著名融資專(zhuān)家,財(cái)富證券常務(wù)副總裁、財(cái)富摩根創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司董事長(zhǎng),具有大型國(guó)企、著名民營(yíng)企業(yè)及外資企業(yè)工作經(jīng)歷,曾任大鵬證券公司研究所行業(yè)研究主管、研究所副所長(zhǎng)及投資銀行行業(yè)部總經(jīng)理等職,具有豐富的證券分析和投資銀行經(jīng)驗(yàn),在股權(quán)投資方面有獨(dú)到眼光和成功體驗(yàn)。
        
         劉老師,著名成本控制專(zhuān)家,中銀運(yùn)通會(huì)計(jì)事務(wù)所高級(jí)合伙人,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政與公共管理學(xué)院副院長(zhǎng),先后在財(cái)政系和稅務(wù)系任教學(xué)副主任和科研副主任, 作為在第一和第二屆中國(guó)稅務(wù)改革國(guó)際報(bào)告會(huì)主要發(fā)言人之一,就有關(guān)中國(guó)在企業(yè)資產(chǎn)重組及資本市場(chǎng)方面的稅收制度與政策等問(wèn)題,進(jìn)行了主題演講。近一、兩年內(nèi),在《金融時(shí)報(bào)》、《了望》周刊等國(guó)內(nèi)一些重要刊物上發(fā)表了有關(guān)證券稅收理論方面的一系列文章,由此引起了國(guó)內(nèi)及日本、我國(guó)臺(tái)灣省證券業(yè)以及稅收理論界的廣泛關(guān)注。
        
         【報(bào)名方式】
        
         1.培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi))
         2.報(bào)名電話:010-51264223 010-51600571 010-51600671
         3.值班手機(jī):13683686366 齊老師; 傳真:010-51411743
         4.報(bào)名方式:電話報(bào)名-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)表
         5.備 注:如需更多課程,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
         6.網(wǎng) 址:www.china-cxpx.com(中國(guó)誠(chéng)信培訓(xùn)網(wǎng) 最專(zhuān)業(yè)的講師的團(tuán)隊(duì))
    2009/7/24 14:34:52
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