| 華威誠信03 |
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| 積分：分 |
| 注冊：1899-12-30 |
| 發表：9（9主題貼） |
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| 企業項目框架管理風險評估與風險管理實務 |
企業項目框架管理風險評估與風險管理實務
【開課時間】2009年8月20-21日
【開課城市】廣州
【課程特點】
企業研發、市場拓展、新設施案例貫穿全課程，理論與案例分析緊密結合
通過課堂互動、情景模擬和小組討論增強學員的理解，學以致用
成功完成課程頒發美國項目管理協會認可PDU培訓證書；
【課程目標】
企業中高層管理者、運營總監、技術總監；項目決策部門、產品研發、營銷拓展、企業戰略發展部門以及企業新廠建設和搬遷負責人等
項目經理、項目技術或設計負責人、項目相關管理和協調人員等
項目監管人員、項目投資者、政府有關部門管理人員等
【課程大綱】
一、企業項目管理框架
?1、項目定義與企業項目管理特征
?2、企業項目管理的三個基本層次和項目管理環境
?3、項目計劃的要求及其流程
?4、項目文檔化管理和PMO的職能
?5、現代項目管理知識領域
?6、項目利害管理者分析及其管理
?7、項目組織架構形式與項目管理效率
? 案例分析討論：企業戰略與項目管理現狀分析
? 小組互動：ABCDE
二、企業項目策劃與工作分解結構WBS
?1、“以終為始”的項目管理理念
?2、項目范圍管理與范圍說明書制定
?3、項目目標、主要完成件與項目里程碑分析
?4、項目約束條件與假設條件分析方法
?4、項目靈活性矩陣的整理和應用（FM）
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5、項目工作分解結構WBS
?6、項目工作分解的原則和方法
?7、WBS在大型復雜企業項目管理中的應用價值
?8、WBS與項目責任矩陣（RAM）
? 案例示范：結合企業項目案例解釋WBS創建過程
三、項目進度管理與網絡技術應用
?1、案例討論：項目進度管理的“關鍵路徑”
?2、項目進度管理的基本過程
?3、網絡分析基本工具和方法：CPM,PERT,ADM,PDM
?4、項目進度表與進度控制基線
?5、有效運用網絡工具分析和控制項目進度
?6、“關鍵路徑”的動態特性與進度控制
?7、“松弛量”及其在進度控制中的運用
?8、進度控制的“時間成本平衡”概念
?9、進度管理和控制的其他實用技術
? 案例分析：網絡圖在進度管理和資源調配中的應用
四、企業項目控制與“掙值”管理
?1、案例討論：項目“掙值”（Earned Value）的概念
?2、項目管理的成本績效指數與進度績效指數
3、項目“掙值”管理對項目成本預算的要求
?4、案例分析：基站建設項目的掙值管理
?5、利用成本績效指數（CPI）預測項目完工費用
?6、利用進度績效指數（SPI）預測項目完成工期
?7、掙值管理在項目控制中的實用價值
?8、案例分析討論：如何在企業項目應用掙值管理
五、企業項目風險評估與風險管理
?1、項目執行過程風險識別和風險管理
?2、風險分類、風險概率和風險貨幣值的應用
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3、風險識別
?4、項目風險風險評估與定性和定量分析方法
?5、風險應對的基本途徑
?6、項目風險注冊表的建立及其應用
? 案例分析討論：典型企業項目案例
六、.大型項目（項目群）管理的組織與協調
?1、大型項目（多項目）管理的特點
?2、矩陣型管理架構
?3、項目經理素質要求
?4、項目溝通規劃和溝通規劃矩陣
?5、項目管理信息系統和文檔化
?6、綜合變更管理
?7、課堂討論：大型企業項目的溝通規劃矩陣
【講師介紹】
施博士 Ph.D., PMP加拿大多倫多大學機械與工業工程博士、近20年國內外項目管理、項目招投標實踐經驗、熟悉國內外項目運作模式與技巧，曾為國內外多家大中型企業擔任項目管理顧問、招投標顧問和提供招投標策劃及管理的咨詢培訓；
近期培嚷服務的企業有，中海石油、南方航空、中國移動、聯創科技、廣州地鐵、科達機電、北電網絡、中國銀行、富力地產、中鐵一局、廣東美的、廣電運通、廣州石化、廣船國際、廣州市政集團、志高空調、格蘭仕、TCL、國光電器、中信實業銀行、中國農業銀行、美國銀行、美國AMD等幾百家知名企業授課，獲得一致好評。
【會員報名】
1．培訓費用：2680元/人（含培訓費、講義費、茶點費）
2．報名電話：010-51600571 010-51600671 010-51264223
3．值班手機：13683686366 齊老師； 傳真 010-51411743
4．報名方式：電話報名-->填寫報名表-->發出培訓確認表
5．備 注：如課程已過期,需更多課程,請訪問我們的網站，查詢最新課程
6．網 址：www.china-cxpx.com（中國誠信培訓網 最專業的講師的團隊）
新全方位打造高級職業秘書
【開課時間】2009年8月7-8日
【開課城市】深圳
【培訓對象】各企業董事長秘書、總經理秘書、部門經理秘書、辦公室主任、行政經理等中高層行政管理人員，及所有對行政秘書工作感興趣的其它工作人員
【課程目標】
優秀的秘書，是決策者的守門人，是主管的數據處理中心。一位靈活機敏的秘書，應能化繁為簡，有條不紊，構筑起主管與部屬間的橋梁。高級秘書更有可能是公司的形象代言人和發言人。作為秘書的您是否意識到自己職位的重要性，又能否從剪不斷理還亂的日常瑣碎的事務中解脫出來，甩掉“勤雜工”的帽子？本課程將給你一個滿意的答案。
【課程大綱】
一、專業秘書的展望
1.專業秘書的職責角色與功能發揮
2.秘書對工作的期望與展望
二、如何提升工作效率與功能
1.高效率的檔案管理技巧
◇ 高效名片管理-大大提升老板業務能力
◇ 如何運用信息科技拉進客戶距離－客戶關系管理
◇ 高效助理秘書必備之文書管理技巧
◇ 如何扮演老板的超級特助？
◇ 如何成為全方位信息整合工作者？
2.如何為上司與自己管理時間
◇ 80/20原理的應用
◇ 優先級的排定
◇ 秘書人員時間管理的實務秘訣
3.會議管理技巧
◇ 會議 ( 活動 ) 的種類
◇ 會議記錄
◇ 會議記錄的用途與意義
◇ 會前的確認
◇ 流程管理
4.行程管理技巧
◇ 行前安排
◇ 資料的準備
◇ 為上司做的資料搜集
三、如何成為上司得力助手
1.如何與上司相處
2.如何與同事相處
3.人際風格的類型
4.上司需要什么樣的秘書
四、專業秘書的形象塑造
1.如何塑造專業的形象
2.合宜的裝扮技巧
3.合宜的姿態舉止
五、專業秘書的禮儀與應對技巧
1.接待禮儀
2.餐桌禮儀
3.辦公室禮儀
4.電話禮儀與應對技巧
六、結束語
1.回顧與分享
2.行動計劃
【講師介紹】
童老師，曾擔任臺灣赫司特股份有限公司(Hoechst Taiwan Co., Ltd) 董事長特助、執行秘書，臺灣科萊恩(股)公司總經理特助等職務，臺北市專業秘書協會第四屆會長，臺灣專業秘書協會創會會長，臺灣專業秘書協會監事長，臺灣專業秘書協會第八屆與第十屆會長，童女士為大家解惑答疑。童女士從事秘書職業近三十年，期間調任人事經理，但對秘書工作的熱愛，使她兩年后忍不住申請調回秘書崗位。盡管從業時間這么長，她仍然對這份自己熱愛崗位留念不已。課程中她將向所有學員展示她三十年秘書生涯的精彩與美麗，使上課學員真正領略到秘書工作的真諦……
大陸地區授課經歷：赫司特中國有限公司、上海中達斯米克、上海勃林格殷格翰藥業有限公司、梅塞爾公司、赫司特集團、上海貝爾有限公司、蕪钖華瑞制藥、廈門ABB高壓電器設備有限公司、蘇卅 Philips 彩電、思科系統(中國)網絡技術有限公司、上海西門子移動通信有限公司、柯達(中國)汕頭分公司、柯達廈門分公司、武漢百威 上海貝爾阿爾卡特移動、杭卅摩托羅拉移動通信設備、通標標準技術服務、阿科中國有限公司、上海康誠倉儲有限公司(樂購)、中國南山開發(集團)、深圳芬歐匯川(蘇州)紙業、實力媒體、廣東核能發電(深圳)、上海達能餅干食品有限公司、拜耳(中國)上海分公司、阿托菲納(中國)常熟分公司、北京香格里拉飯店/北京嘉里中心、上海宏太半導體、上海賽科石油化工、中國電信集團四川公司、廣東順德百利鞋業、華潤（深圳）等多家知名企業。
【報名方式】
1．培訓費用：2500元/人（含培訓費、講義費）
2．報名電話：010-51264223 010-51600571 010-51600671
3．值班手機：13683686366 齊老師； 傳真：010-51411743
4．報名方式：電話報名-->填寫報名表-->發出培訓確認表
5．備 注：如需更多課程,請訪問我們的網站，查詢最新課程
6．網 址：www.china-cxpx.com（中國誠信培訓網 最專業的講師的團隊）
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