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品管圈新QCC應用和導入 |
品管圈新QCC應用和導入
【培訓日期】2009年7月11日
【培訓地點】蘇州
【備注說明】本培訓班全年循環開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
【培訓對象】組長、班長、主任、副主任及相關人員。
【課程目標】
使學員通過系統正規嚴格的學習,掌握以下內容:使公司管理干部對品管圈產生正確的認識,掌握推行品管圈的要訣;使公司能快速.有效的推行品管圈活動,充分發揮員工積極性;切實有效且可持續改善公司工作現場。
【課程大綱】
一、品管圈活動的概念
●何謂品管圈活動的概念
●品管圈活動的精神
●品管圈活動的要領
●品管圈活動的組織及運營
二、品管圈活動的導入方法
●品管圈活動組圈的要領
●品管圈活動的實施方法
●品管圈活動圈會做法
●品管圈活動發表與交流
三、品管圈活動解決問題的QC Story
●品管圈活動主題選定的問題類型
●問題的發現
●問題發生型QC Story程序與要點
●課題達成型QC Story程序與要點
四、品管圈活動常用工具與案例研究
●QC七大手法
●新QC七大手法
●品管圈解決現實問題的案例
五、綜合討論
【講師介紹】
吳老師,資深培訓講師,生產管理專家、北京國際商務學院企業工商管理EMBA,質量-行政-管理持續改善專家。曾曾任職多家世界500強公司擔任技術和管理崗位,如供應商質量管理、質量體系審核、制造部副理、品質部經理、工程主管、技術部經理、行政部經理、采購主管、生產主管、質量總監等職。執力于公司的提案改善和生產革新活動,以其豐富的現場管理經驗,領導完成多項生產、質量技術改造工程;針對大批量生產的特點,以 PDCA、FMEA、MBF等質量循環為載體在生產線上推行可視質量管理,并達到良好效果;策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動,解決公司產品的關鍵質量問題,大大提高了產品的合格率。長期擔任制造,質量,行政,管理工作,持續改善專案管理,有豐富的制造工廠管理,品質管理,培訓和項目指導經歷。有10余年的高層管理經驗,擅長演講式培訓。吳老師講課生動詳實,實用性強,案列實際。尤其擅長診斷式咨詢服務,幫助企業解決疑難雜癥,深得企業和學員歡迎。
吳老師曾服務過的部分企業有:久保田農業機械、旭電科技、澳洋集團 、毅嘉電子、橫河電機、上聲科技、NEC東金電子、柏霆光電、蘇州皇品電子、東威電子、榮昌金屬、翔鴻電線(臺灣)、新民印染(中國)、億聯實業(臺灣)、NGK精細陶瓷、蘇州百暢塑膠、景華針織、 昆山鈺富塑膠、立得保溫、蘇州勝利科技、蘇州瀚宇電子、蘇州富積電子、昆山成亞印刷包裝、世亞精密等。
【報名方式】
1.培訓費用:1080元/人(含培訓費、講義費、午餐費)
2.報名電話:010-51264223 010-51600571 010-51600671
3.值班手機:13683686366 齊老師; 傳真:010-51411743
4.報名方式:電話報名--><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>御淑堂減肥組合</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>補水</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>茶樹精油去痘印</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>祛斑</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>效果好的深層清潔面膜評價</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>豐胸</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼影眼蜜眼釉什么牌子的好</font></a>填寫報名表-->發出培訓確認表
5.備 注:如需更多課程,請訪問我們的網站,查詢最新課程
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