| aisinan |
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| 等級：新手上路(初級) |
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| 注冊：2006-11-23 |
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| 清華大學房地產策劃與營銷總監國際研修班 |
清華大學房地產策劃與營銷總監國際研修班
一、 課程背景：
隨著經濟的發展，中國房地產行業市場面臨著巨大的挑戰與機遇。 當今房地產企業的核心競爭力，應有效的在項目策劃與整合營銷方面加大管理與創新力度，可以預見的是，一般在3－6個月的時間里，如果不能確定適當的市場營銷策略并以此吸引消費者的關注，那么相應的產品項目信息及品牌形象將難以得到有效的傳播及塑造，從而面臨被動的局面。為此，清華大學聯合國內外著名專家、學者、房地產卓越管理人士，推出《房地產策劃與營銷總監國際研修班》課程，以促進房地產行業策劃與營銷方面中高層管理者審時度勢，掌握現代化策劃與營銷管理手段，樹立全新的房地產運營理念，提高房地產業在市場經濟條件下的競爭力。
二、 課程特色：
1、系統適用：學習系統、實用的項目核心運作體系及房地產策劃與營銷專業知識
2、實戰操盤：注重互動、案例教學，提升實戰操盤能力
3、全面提升：專業管理專家現場授課，全面升華管理與領導力
4、經驗分享：汲取高等學府教授、業內專家、行業領軍人物思想精華
5、人脈聚合：結識業內精英，有效拓展人脈
6、資源整合：搭建資源平臺，立體整合資源
三、 課程設置：
全部課程分為兩大方向，系統幫助學員掌握房地產策劃與營銷的前沿知識和操作手段，知曉國內政策，分析市場走勢，課程設置更為關注培養作為專業房地產人士應當具備的個人修養、核心操盤經驗與領導藝術。學完全部課程后，學員將具備獨立領導一個房地產專業團隊，進行房地產開發、策劃、營銷和顧問服務的能力。具體內容設置如下:
房地產策劃方向課程：
第一模塊: 房地產產業宏觀經濟形勢和政策分析以及應對策略
宏觀經濟發展趨勢宏觀調控對房地產策劃及運作影響
房地產行業最新政策解讀
宏觀調控對房地產策劃及運作影響
國外房地產市場發展分析與經驗總結
針對目前政策環境的應對策略
第二模塊: 房地產企業品牌及戰略策劃
新政策調控下房地產企業應對戰略
我國房地產市場等級劃分、發展預測與開發策略
房地產企業品牌建設步驟與實施
第三模塊:房地產法律知識與銷售合同
1、房地產法律法規
2、模糊區域與地產法律糾紛
3、銷售合同的制作
第四模塊:項目準備期的策劃
1、房地產定價策略及影響因素
2、房地產策劃的基本模式與原則
3、有效的市場調查分析與項目可行性分析及方案制定
4、地塊分析與土地價值策劃
5、目標市場及客戶群選擇與定位
6、具體產品差異化定位與策劃
7、具體市場營銷策略策劃
第五模塊:項目實施期的品牌策劃與推廣
1、市場整合推廣戰略的制定與實施
2、品牌整合推廣策略的制定與實施
3、媒體整合策略與廣告發布
4、主題策劃及廣告創意
5、售樓中心與樣板間示范區定位與包裝
6、廣告費用預算控制及廣告效果評估<a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>淘寶網女裝秋裝新款</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>非常好</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>瘦臉的最快方法</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>化妝水</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>保濕面霜排行</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼線</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>什么瘦腿好用</font></a>
7、銷售策略與價格策略的制定
8、房地產創新營銷
房地產營銷方向課程:
第一模塊:團隊領導力塑造
1、領導藝術與領導魅力塑造
2、如何打造高效團隊
3、培訓系統與學習型組織的建立
4、有效激勵與雙贏談判
第二模塊:綜合管理能力塑造
1、目標管理及全面績效管理
2、有效的時間管理及執行力
3、有效溝通與高效會議管理
4、分層授權與分層負責
第三模塊:銷售執行力塑造
1、上市時機選擇與開盤節奏控制
2、促銷方案制定與價格調整技巧
3、銷售計劃制定與銷售目標分解
4、銷控管理
5、銷售現場管理與賣場氛圍營造
6、銷售績效管理與考核
7、銷售流程設計及銷售回款控制
8、CRM在銷售過程中的有效應用
第四模塊: 經典策劃營銷案例分析及實戰演練
1、住宅項目營銷案例
2、商業項目營銷案例
3、銷售計劃制定與銷售目標分解
4、摩爾項目營銷案例
5、房地產全程策劃中應注意的問題和應對措施
第五模塊:渠道拓展能力塑造
1、設計公司整合
不同物業規劃設計要點及優秀規劃方案分析
不同物業建筑設計要點及優秀戶型分析
設計管理與產品價值提升
景觀設計要點及優秀景觀方案分析
2、代理公司整合
代理公司的前期介入
開發商與代理商如何達到強強聯合
3、廣告公司整合
廣告公司選擇與合作
樓書、海報、紙媒等銷售道具制作要領
解讀廣告推廣方案
優秀廣告方案分析
四、 招生對象：
·房地產開發企業、投資（集團）公司、房地產顧問公司、房地產經紀公司、房地產傳媒機構的董事長、總經理、副總經理、策劃總監、銷售總監等。
·從事房地產行業及相關行業三年以上，在公司中擔任中高層職務，大專學歷以上。
·欲從事房地產界的企業家、投資人及高級職業經理人
五、 學習安排：
2006年12月底開學，學制8個月，每月集中授課3天（周五、六、日）．
六、 學習費用：
22000元/人，（包含資料費、證書費、學雜費等）學習期間交通費，住宿費自理。
七、 證書頒發：
由清華大學正式注冊并進行學籍管理，按培訓計劃完成各項規定課程，考核合格且通過結業論文，完成全部課程學習，經考核合格者，可獲得由清華大學統一編號、加蓋清華大學教育培訓專用鋼印的《房地產策劃與營銷總監國際高級研修班》結業證書。
八、 師資力量：
實戰派：著名房地產企業董事長、總經理及銀行、基金、信托等高級管理者。
學院派：著名清華、北大以及國內外知名院校的地產策劃營銷專家教授。
政府派：房地產行業相關政策的制定者
九、 招生報名：
聯系人：魏老師
電話：010-51656461,86411496
詳情請點擊：http://www.edpsp.com
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| [本貼被admin于2006/12/9 18:49:47編輯過] |
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