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    影響世界的100個(gè)管理定律(2)
     
     
         
        
           第三章:靈活有效的激勵(lì)手段
        
           有效的激勵(lì)會(huì)點(diǎn)燃員工的激情,促使他們的工作動(dòng)機(jī)更加強(qiáng)烈,讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來(lái),為企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的熱情。
        
           25.鯰魚(yú)效應(yīng):激活員工隊(duì)伍
        
           26.馬蠅效應(yīng):激起員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
        
           27. 羅森塔爾效應(yīng):滿懷期望的激勵(lì)
        
           28. 彼得原理:晉升是最糟糕的激勵(lì)措施
        
           29.“保齡球”效應(yīng):贊賞與批評(píng)的差異
        
           30.末位淘汰法則:通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)淘汰來(lái)發(fā)揮人的極限能力
        
           31.默菲定律:從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
        
           32.“垃圾桶”理論:有效解決員工辦事拖沓作風(fēng)
        
           33.比馬龍效應(yīng):如何在“加壓”中實(shí)現(xiàn)激勵(lì)
        
           34.橫山法則:激勵(lì)員工自發(fā)地工作
        
           35.肥皂水的效應(yīng):將批評(píng)夾在贊美中
        
           36.威爾遜法則:身教重于言教
        
           37.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權(quán)力
        
           38.藍(lán)柏格定理:為員工制造必要的危機(jī)感
        
           39.赫勒法則:有效監(jiān)督,調(diào)動(dòng)員工的積極性
        
           40.激勵(lì)倍增法則:利用贊美激勵(lì)員工
        
           41.倒金字塔管理法則:賦予員工權(quán)利
        
           42.古狄遜定理:不做一個(gè)被累壞的主管
        
        
        
        
           第四章:溝通是管理的濃縮
        
           松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時(shí)候,企業(yè)管理都離不開(kāi)溝通。
        
           43.霍桑效應(yīng):讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來(lái)
        
           44.杰亨利法則:運(yùn)用坦率真誠(chéng)的溝通方式
        
           45.溝通的位差效應(yīng):平等交流是企業(yè)有效溝通的保證
        
           46.威爾德定理:有效的溝通始于傾聽(tīng)
        
           47.踢貓效應(yīng):不對(duì)下屬發(fā)泄自己的不滿
        
           48.雷鮑夫法則:認(rèn)識(shí)自己和尊重他人
        
           49.特里法則:坦率地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤
        
        
        
           第五章:崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神
        
           比爾·蓋茨說(shuō):“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證,不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無(wú)法取得成功的。”建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì),已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。
        
           50. 華盛頓合作定律:團(tuán)隊(duì)合作不是人力的簡(jiǎn)單相加
        
           51. 木桶定律:注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)
        
           52.苛希納定律:確定最佳管理人數(shù)
        
           53.凝聚效應(yīng):凝聚力越大,企業(yè)越有活力
        
           54.懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動(dòng)腦
        
           55.蟻群效應(yīng):減掉工作流程中的多余
        
           56.飛輪效應(yīng):成功離不開(kāi)堅(jiān)持不懈的努力
        
           57.米格—25效應(yīng):整體能力大于個(gè)體能力之和
        
        
        
        
           第六章:決策是管理的心臟
        
           管理學(xué)家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心,它關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡。可以說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。
        
           58.儒佛爾定律:有效預(yù)測(cè)是英明決策的前提
        
           59. 吉德林法則:認(rèn)識(shí)到問(wèn)題就等于解決了一半
        
           60.手表定律:別讓員工無(wú)所適從
        
           61.皮爾斯定律:完善培養(yǎng)接班人制度
        
           62.羊群效應(yīng):提升自己的判斷力,不盲目跟風(fēng)
        
           63.自來(lái)水哲學(xué):大批量才能生產(chǎn)出廉價(jià)產(chǎn)品
        
           64.松下水壩經(jīng)營(yíng)法則:儲(chǔ)存資金,以應(yīng)付不時(shí)之需
        
           65.巴菲特定律:到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的地方去投資
        
           66.吉格勒定理:設(shè)定高目標(biāo)等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分
        
           67.卡貝定律:放棄有時(shí)比爭(zhēng)取更有意義
        
           68.布利丹效應(yīng):成功始于果敢的決策
        
           69.普希爾定律:再好的決策也經(jīng)不起拖延
        
           70.沃爾森法則:把信息和情報(bào)放在第一位
        
           71.哈默定律:天下沒(méi)有壞買(mǎi)賣
        
           72.隧道視野效應(yīng):不能缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)和洞察力
        
           73.青蛙法則:時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)
        
           74.墜機(jī)理論:依賴“英雄”不如依賴機(jī)制
        
           75.奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地復(fù)雜化
        
           76.帕金森定律:從自己身上找問(wèn)題
        
        
        
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