<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
    8848hr,巔峰培訓網(中國培訓課程超市)
      清華總裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
    Home | 高端商務 | 企業內訓 | 公開課 | 職業認證 | 碩博學位 | EDP短訓講座 | 培訓師資 | 行業培訓 | 管理文章 | 論壇 | 黃頁 | 電子書E教材 | 高層進修
    巔峰培訓
    8848HR 巔峰培訓:
    關鍵字: 高端項目
      清華大學藝術投資與鑒賞高級研修
      能源電力企業家高層進修項目
      低空經濟產業創新經營總裁班
      生產 | 營銷 | 人力 | 財務
      國家一帶一路國際合作領軍人才培養
      康養暨特色產業運營高級研修班
      北京大學《公司治理與創新》研修班
      北京大學《數據資產化》專題研修班
      文章類別:
    企業培訓探討
    人力資源
    企業管理
    個人能力發展
    培訓/咨詢行業觀察
    宗教哲學與管理
    產品銷售
    商務談判與禮儀
    國家政策專題
    中層管理專題
     
    廣告:120元/月/條
    開課地點
    北京  上海  深圳  廣州  清華大學
    舉辦時間
    3月   4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
    電子版教材、試卷、題庫答案(電腦PC/手機端通用) 下載電子版教材
    全國500所大學專業課教材、題庫 考研公共課題庫答案:政治\數學\外語 考研統考專業課資料下載
    同等學力申碩\專業課題庫及答案 專業碩士40個專業題庫教材 考研資料下載-非統考專業課
    人力資源管理師 歷年真題+答案+押題解讀 經濟師職稱 歷年真題解析+網課押題 名校博士歷年真題+詳解
    健康管理師 技能培訓網課 基礎知識網課 安全評價師考試 核心講義+習題答案 管理類經典教材及題庫下載
    注冊建筑師 考試題庫+歷年真題+視頻講解 注冊會計師(CPA)歷年真題+章節題答案 財會類經典教材及題庫下載
    銀行業專業人員職業資格考試歷年真題 出版專業職業資格考試考前模擬講解視頻 工程類考試教材+歷年真題+答案
    法律職業資格考試 真題+講解+章節題答案 稅務師職業資格考試 歷年真題+章節題庫 公務員考試歷年真題+答案詳解
    執業藥師職業資格考試 歷年真題+章節題庫 秘書國家職業資格 歷年真題+章節題庫 >>> 更多資料下載目錄
    ·能源產業生態 ·超越貿易戰 ·全球產能過剩 ·能源CEO課堂 ·中關村區塊鏈 ·發展核能供熱
    ·民用核技術產業 ·核技術農業 ·核技術醫療 ·核技術環保 ·去杠桿暫緩 - 更多 -
    當前類別 > 管理培訓文庫> 產品銷售  
    胡松評《企業供應鏈物流管理/海爾、沃爾瑪成功模式》
     
     
         

    胡松評《企業供應鏈物流管理——海爾、沃爾瑪成功模式》

    目錄:
    企業供應鏈物流管理
    第一講 多邊共贏的供應鏈物流模式
     1.引言
     2.供應鏈物流的內涵
     3.供應鏈重組的原因
     4.供應鏈物流的模式
     5.供應鏈物流的應用
    第二講 非核心競爭力的物流外包模式
     1.物流是否是企業核心競爭力
     2.企業何時需要物流外包
     3.物流外包時的注意事項
     4.企業物流外包的案例
    第三講企業供應鏈物流管理 第三方物流競爭模式
     1.第三方物流的涵義
     2.怎樣看待中國第三方物流
     3.第三方物流競爭的關鍵
     4.海爾第三方物流發展戰略
     5.全球前十強企業物流模式
    第四講 企業供應鏈物流管理采購物流的主要實踐技能
     1.采購物流的內容
     2.采購物流應注意的問題
     3.采購訂單不要采購庫存
     4.案例分析
    第五講 生產物流的主要實戰技能
     1.生產物流的內容
     2.生產物流應注意的問題
     3.訂單需求拉動生產物流
     4.案例分析
    第六講 企業供應鏈物流管理銷售物流的主要實踐技能(一)
     1.建立配送中心的時機
     2.選擇建立配送中心的地點
     3.完善配送中心數據
     4.案例分析(一)
    第七講 銷售物流的主要實踐技能(二)
     1.案例分析(二)
     2.運輸配送
    第八講企業供應鏈物流管理 有效改善供應鏈物流系統(一)
     1.傳統物流系統的弊端及改進方法
     2.電子商務供應鏈物流系統的子系統
     3.電子商務供應鏈物流系統的操作平臺
    第九講 有效改善供應鏈物流系統(二)
     1.電子商務供應鏈物流系統的優越性
     2.建立電子商務供應鏈物流系統所需的組織調整
     3.如何協調采購、生產和銷售物流之間的矛盾
    第十講 企業供應鏈物流管理有效降低供應鏈物流成本(一)
     1.物流冰山學說
     2.物流是企業的第三利潤源
     3.企業物流成本的構成
     4.企業物流成本的控制
     5.物流成本控制的成功案例
    第十一講 有效降低供應鏈物流成本(二)
     1.改變物流方式降低物流成本
     2.巧用人才降低物流成本
     3.物流成本預算決算用表
    第十二講企業供應鏈物流管理 如何挑戰供應鏈零庫存(一)
     1.寄售零庫存的涵義
     2.為什么要實施寄售零庫存
     3.實施寄售零庫存的條件
     4.寄售零庫存的關鍵問題
     5.寄售零庫存的案例解析
    第十三講 企業供應鏈物流管理如何挑戰供應鏈零庫存(二)
     1.供應商管理用戶庫存的涵義
     2.為什么要實施供應商管理用戶庫存
     3.實施供應商管理用戶庫存的條件
     4.供應商管理用戶庫存的關鍵問題
     5.供應商管理用戶庫存的案例解析
    第十四講 如何進行供應鏈庫存的盤點
     1.盤點的涵義、目的及原因
     2.盤點的方法和流程
    第十五講企業供應鏈物流管理 如何選擇與評估供應商(一)
     1.供應商對供應鏈成功的意義
     2.考核供應商的指標以及內容
     3.供應商考核指標的案例分析
    第十六講 如何選擇與評估供應商(二)
     1.供應商選擇的案例分析
     2.選擇與評估流程圖分析
     3.選擇與評估供應商評分表
     4.選擇與評估供應商測試題
    第十七講 企業供應鏈物流管理如何改進供應鏈的采購模式(一)
     1.采購模式類型和采購成功關鍵
     2.制造型企業集團統一采購模式
     3.零售企業三三制采購激勵模式
     4.GE公司的在線采購模式(上)
    第十八講 如何改進供應鏈的采購模式(二)
     1.GE公司的在線采購模式(下)
     2.麥當勞本土化采購模式
     3.兩種招標采購模式案例
    第十九講企業供應鏈物流管理 供應鏈物流績效評估
     1.物流績效的評估方法
     2.收集標桿資料的途徑
     3.傳統物流績效評估的局限
     4.物流績效評估的步驟
     5.美國施樂公司物流績效評估實踐
    第二十講 企業供應鏈物流管理如何有效培訓物流主管
     1.如何建立梯隊式物流培訓體系
     2.供應鏈物流培訓六種途徑
    第二十一講 海爾物流---制造業物流典范(一)
     1.什么是海爾物流的"一流三網"
     2.海爾為什么要進行物流流程再造
     3.物流流程再造如何成為海爾超常規發展的新利器
     4.海爾物流的三個JIT同步流程
    第二十二講企業供應鏈物流管理 海爾物流--制造業物流典范(二)
     1.海爾物流流程再造的三大步驟
     2.海爾物流流程再造前后比較
    第二十三講 沃爾瑪物流--零售業物流典范(一)
     1.物流如何使沃爾瑪騰飛
     2.物流如何借助IT
     3.物流使用的IT手段
     4.神奇的配送中心
    第二十四講企業供應鏈物流管理 沃爾瑪物流--零售業物流典范(二)
     1.IT在物流中的運用(一)
     2.IT在物流中的運用(二)
     3.IT在物流中的運用(三
    企業供應鏈物流管理
    簡介:

    本套課程共計:24講,VCD光盤12張,CD-ROM2張,磁帶12盒,文字教材1套,工具表單1套;定價1300元。
    企業供應鏈物流管理
    企業供應鏈物流管理

    課程目標:


    了解多邊共贏的供應鏈物流模式、非核心競爭力的物流外包模式
    學會采購物流、生產物流與銷售物流的主要實踐技能
    掌握改善供應鏈物流系統的方法與訣竅
    掌握降低供應鏈成本的方法與訣竅
    掌握供應鏈零庫存的運營模式
    掌握選擇與評估供應商的方法
    掌握改進供應鏈采購模式的方法
    學習借鑒海爾物流與沃爾瑪物流的成功模式
    企業供應鏈物流管理
    課程對象:

    國有企業高層管理者;民營企業高層管理者;商務部、后勤部經理及員工;國家機關以及事業單位的領導者

    企業供應鏈物流管理
    講師簡介

    胡松評:香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師。

    企業供應鏈物流管理
    主題:胡松評《企業供應鏈物流管理/海爾、沃爾瑪成功模式》
    總裁班視頻播放音頻播放高端培訓行業資料 | 查看&發表評論
    攻讀學位
    清華大學公司治理與資本運作高級研修班
    -- 近期EDP活動預告|媒體報道 --
     
    -- 近期推薦的培訓項目 --
     
    · 2025第9期《數據資產與企業數字戰略》北京大學招生中!
    · 注冊制下企業IPO上市及并購重組實務(每月一期)
    · 新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢(第68期)
    · 《全媒體運營師》國家職業技能等級證書
    · 《網絡視聽主播》崗位合格證書
    · 內訓課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊
    · 智能網聯汽車產業高端人才培訓課題及師資
    · 美國項目管理協會《PMP項目管理師》報名
    -- 最新地區課程 --
     
    -- 培訓論壇最新 --
    · 人工智能AI大課《全球智能創業家項目》
    · 北京大學企業家研修班(常年)招生項目表
    · 數據資產管理專題研修班《企業數據資產與數字戰略》北京大學招生中!
    · 中國低空經濟產業創新經營領航班2025招生簡章
    · 中央財經大學《證券股票+期貨投資》操盤必修課
    · 北京大學短期研修班2024年近期開學時間安排
    · 中國六大名校聯培項目《C6新商業青年企業家培育計劃》招生
    · 低空經濟產業鏈(產業鏈分布、產業規模、發展趨勢)
    · 美國若奪取巴拿馬運河控制權,對中國會產生極大影響!
    · 答馬斯克:為什么臉書、推特、谷歌等美國互聯網應用不能在中國運營?
    · 北京優清商學院《中國低空經濟行業總裁班》領航4期開學計劃
    · 巨額貿易順差、外貿數據增長喜人!這暗藏著中國經濟的最大悖論!
    更多信息>>
    更多信息>>
    清華大學周易智慧研修班
    清華大學藝術品投資與藝術管理高級研修班 國務院“中國500強企業”新領袖培養計劃 社科院“新金融戰略與企業上市并購”精讀 人民大學新三板企業金牌董秘實務操作
    卓越財務總監高級研修班 新時代人力資源管理高級研修班 卓越生產運營總監高級研修班 中美“博士后”高端項目
    地址:海淀區中關村東路95號中國科學院自動化東樓 聯系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
    2004@ All rights reserved. 京ICP備05048987號 .電改30人論壇
    主站蜘蛛池模板: 久久精品人人做人人妻人人玩 | 久久99国产精品尤物| 久久精品国产第一区二区| 国产乱人伦偷精品视频不卡| 99久久综合国产精品二区| 国产精品99在线播放| 国产精品单位女同事在线| 国产精品一区二区av不卡| 国产在线观看一区精品| 免费精品久久久久久中文字幕| 亚洲精品老司机在线观看| 久久精品国产第一区二区三区| 99精品久久精品一区二区| 999久久久免费国产精品播放| 国内精品久久久久久麻豆| 亚洲精品无码99在线观看| 国产精品午睡沙发系列| 51国偷自产精品一区在线视频| 精品人妻V?出轨中文字幕| 亚洲日韩精品一区二区三区| 99久久精品国产麻豆| 精品伦精品一区二区三区视频 | 国产在线精品一区二区高清不卡 | 亚洲欧洲精品成人久久曰影片| 久久久一本精品99久久精品66| 午夜精品美女写真福利| 久久亚洲国产精品123区 | 国产精品无码AV一区二区三区| 6080亚洲精品午夜福利| 无码精品人妻一区二区三区影院 | 亚洲AV无码久久精品成人| 华人亚洲欧美精品国产| 伊人久久精品影院| 乱色精品无码一区二区国产盗| 最新国产乱人伦偷精品免费网站| 国产在线精品免费aaa片| 精品国内自产拍在线观看| 国产AV无码专区亚洲精品| 亚洲精品国产精品乱码不卡| 中文字幕亚洲精品| 久久99精品久久久久久动态图|