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     企業(yè)招聘如何選擇人才測評軟件
     很多企業(yè)在測評軟件系統(tǒng)的使用中常會遇到一些問題。例如某汽車公司在對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行大調(diào)整的時候，就選擇了一套人事測評軟件，希望通過軟件測評來選擇經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)干部。但是，卻遇到了沒預(yù)想到的一系列問題：一是該軟件系統(tǒng)的安裝問題。該軟件是單機版的，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，一臺一臺機器安裝，人力物力投入和工作量都太大；二是測評軟件系統(tǒng)功能有限，無法滿足需要。該軟件系統(tǒng)中的測試指標是固定的，對不適合該公司的招聘選拔中所需的指標要素無法修改和補充，存在財務(wù)指標虛設(shè)，指標幾乎派不上什么用場；三是沒有題庫管理功能。題庫存在著一定的局限性，題庫填充到一定程度時就滿了，無法再進行填充；四是該系統(tǒng)測評工具不全。缺少心理測試，更多偏重于基本知識的考查。該軟件無論是測試指標、還是測試題目內(nèi)容都無法滿足該企業(yè)測評目的。怎么辦？這就引出了企業(yè)應(yīng)該如何正確選擇人才測評軟件的問題。

     　　綜合來看，該考慮的核心問題就是：測評要素或指標能否定義和修改、試題的內(nèi)容能否增加、通用心理測試量表能否添加、數(shù)據(jù)能否共享等。

     　　要進行人才測評，首先必須澄清目的。目的不同，測評指標就會不同，進一步會影響到測評工具的選擇與測評報告的形成。要使測評指標與指標體系能有效地反映測評對象的個人特點和職務(wù)能力，就應(yīng)當進行職務(wù)分析，在了解職務(wù)特征與職務(wù)對任職者特定要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)職責特點確定測評要素和要素體系，并選擇相匹配的測評軟件。

     　　該公司對能勝任經(jīng)理職位的個人特點和職務(wù)能力有具體的要求，但選擇的測評軟件固有指標不能完全滿足要求，又無法在單機版軟件上修改。指標不能進行增加或修改，題庫內(nèi)容也無法進行填充或修改，因為該軟件沒有題庫管理功能。再加上該軟件系統(tǒng)中缺少的心理素質(zhì)測試，就使該測評軟件系統(tǒng)無法真正滿足顧客的需求。

     　　實際上，采用開放式結(jié)構(gòu)，通過具有動態(tài)化合成特點的系統(tǒng)操作平臺開發(fā)的多功能綜合性測評軟件（企業(yè)版測評軟件）可以解決這些問題。這種類型的軟件是把相對封閉的指標體系管理和題庫管理做成開放式的管理系統(tǒng)，這樣，企業(yè)可以根據(jù)自己的需求來調(diào)整、修改或增加某些指標要素，相應(yīng)的也可以有較為充足的空間來豐富題庫，這樣可以使測評更具針對性；開放式管理系統(tǒng)支持下的軟件測評系統(tǒng)一方面可以支持測評工具添加，另外也可以通過開放式的管理系統(tǒng)讓企業(yè)自己根據(jù)不同測評群體選擇不同的測評方式來補充。

     —— 人才測評軟件咨詢：010-5165,6461 高峰（2004年開始從事人才測評軟件的銷售）

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