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     中國企業(yè)大學在“岔路口”徘徊
     ——訪凱洛格公司副總裁王玥

     據(jù)凱洛格的一份企業(yè)大學調(diào)查報告結(jié)果顯示，在對34個行業(yè)的100多家國內(nèi)外企業(yè)大學運營狀況所做的調(diào)研中，國內(nèi)企業(yè)所創(chuàng)辦的企業(yè)大學占近100家。對此，有關(guān)專家指出，我國企業(yè)不應(yīng)盲目建立企業(yè)大學，目前時機還不成熟。

     一、成為利潤中心仍需時日

     目前，一部分企業(yè)大學在發(fā)展上開始向自負盈虧方式進行轉(zhuǎn)變，而且比例在逐漸增長。與此同時，我國的一些企業(yè)大學也在轉(zhuǎn)向外向型企業(yè)大學。

     外向型企業(yè)大學通常分為兩種，一種是完全市場化，例如惠普商學院，面對社會進行招生。還有一種是為產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)銷商服務(wù)的。北京凱洛格管理咨詢有限公司副總裁王玥介紹，目前我國企業(yè)大學以培訓產(chǎn)業(yè)鏈為主，宣稱將企業(yè)大學作為企業(yè)利潤中心的，大部分都是在做秀。

     王玥指出，只有每個行業(yè)的“塔尖”企業(yè)才能建立企業(yè)大學。企業(yè)能在行業(yè)中的頂端位置，而且能固守在這個位置，是經(jīng)歷過無數(shù)次淘汰而生存下來的。在這個過程中，會有很多經(jīng)驗“沉淀”在企業(yè)中，只有這種經(jīng)驗?zāi)芸偨Y(jié)出課程。此時，企業(yè)大學的培訓課程，才會對產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生影響，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)才愿意來企業(yè)大學學習。但是，目前除了海爾和蒙牛等個別企業(yè)，中國還沒有企業(yè)能夠提煉出自身的“經(jīng)驗之道”，供別人學習。因此，我國的企業(yè)大學還不具備成為企業(yè)利潤中心的實力。

     二、講師結(jié)構(gòu)需做比例調(diào)整

     一個成熟的企業(yè)大學，外部講師和內(nèi)部講師的比例，控制在15％－30％之間，這是一種很好的結(jié)合。外部講師有開闊的視野，內(nèi)部講師對本企業(yè)了解很深，雙方結(jié)合，課就會講得非常好。但是我國的企業(yè)大學，普遍是企業(yè)的內(nèi)部講師只有一個人，而其他的都是外國講師，這樣的講師配備完全違背了企業(yè)大學建立的初衷，本末倒置。

     王玥介紹，現(xiàn)在已經(jīng)有一些企業(yè)意識到了這個問題。例如廣東移動公司，他們以前會高薪去請外部講師，但是現(xiàn)在認為這種做法治標不治本。目前，廣東移動公司在培養(yǎng)內(nèi)部講師，這些內(nèi)部講師可以不斷挖掘問題、開發(fā)課題，這樣一個企業(yè)才會擁有優(yōu)秀的本體。

     三、企業(yè)大學PK商學院　　

     企業(yè)大學的培訓模式以及內(nèi)容，很容易被看作是商學院的“變種”。其實他們的區(qū)別大相徑庭，而各有千秋。

     商學院教育，能夠讓學員開闊眼界，并了解到前沿的思維和管理方式。而企業(yè)大學，更像一個“頭腦風暴”論壇。對于企業(yè)人員來說，讓他們討論前沿的理論，會發(fā)現(xiàn)你永遠沒有一個商學院的教授講得好，沒有他們眼光開闊。但是在討論企業(yè)內(nèi)部問題上，商學院教授是就會手足無措，因為他不了解你企業(yè)內(nèi)部的實際情況。因此，企業(yè)大學和商學院的培訓重心是不同的。如果企業(yè)大學與商學院的課程是一樣的，那么企業(yè)大學也就沒有存在的必要了。

     王玥認為，如果企業(yè)大學能夠很好地傳授企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營上的問題和教訓，無論是失敗的還是成功的，體現(xiàn)的價值都非常大。這樣說來，企業(yè)大學課程的重要性，要遠遠大于在商學院花費幾十萬上MBA、EMBA。

     四、建立企業(yè)大學應(yīng)理性

     目前，中國的一些企業(yè)十分看重企業(yè)大學這塊金字招牌，似乎一個企業(yè)擁有了企業(yè)大學，企業(yè)的地位就能得到無限提升。對此，王玥強調(diào)，“企業(yè)沒有必要急于建立企業(yè)大學。”

     他指出，企業(yè)大學可能就是名字好聽，目前很多企業(yè)大學可能昨天還是企業(yè)的培訓部，今天就改名叫企業(yè)大學了，但是僅追求一個企業(yè)大學的名號是無任何意義的。

     盲目建立企業(yè)大學，只能體現(xiàn)中國企業(yè)的一種急躁，一種擴張的沖動，希望自己的企業(yè)迅速變強變大。

     反觀國外，很多著名企業(yè)并沒有建立自己的企業(yè)大學，例如GE，在中國它只叫做GE領(lǐng)導力中心。

     因此，我國企業(yè)沒必要草率建立企業(yè)大學，中國還沒有多少能算是真正的企業(yè)大學。


     *王玥

清華大學藝術(shù)品投資與藝術(shù)管理高級研修班	國務(wù)院“中國500強企業(yè)”新領(lǐng)袖培養(yǎng)計劃	社科院“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購”精讀	人民大學新三板企業(yè)金牌董秘實務(wù)操作
卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班	新時代人力資源管理高級研修班	卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班	中美“博士后”高端項目