基本資料: |
項目編號: |
XM03062 |
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項目名稱: |
科技型中小企業(yè)軟性孵化器項目 |
項目投資總額: |
100萬 萬元 |
自有資金: |
10 萬元 |
項目所屬行業(yè): |
中介、咨詢、服務(wù)業(yè) |
實施地區(qū): |
湖南長沙 |
年回報率: |
15% |
合作方式: |
風(fēng)險投資 |
前景描述: |
1、市場環(huán)境方面
國家各級政府目前對中小企業(yè)的發(fā)展異常重視,包括《中小企業(yè)促進法》的出臺和國家各部位對中小企業(yè)的各項扶持,為項目實施提供了較好的發(fā)展空間;
2、市場競爭方面
國內(nèi)目前眾多咨詢機構(gòu)、融資服務(wù)機構(gòu)大多數(shù)的目標客戶群都集中在大中型企業(yè),采取與各高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和政府中小企業(yè)服務(wù)中心合作的、以“資本+智力”為中小企業(yè)提供軟性孵化服務(wù)的機構(gòu)很少。
3、市場需求方面
根據(jù)我們多年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗分析,為中小企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、融資服務(wù)及人力資源管理顧問服務(wù),國內(nèi)中小企業(yè)主都愿意接收。 |
經(jīng)濟效益預(yù)測: |
一、收入預(yù)測
1、咨詢服務(wù)、顧問服務(wù)的收入
1)項目實施第一年的顧問收入:簽訂30個中小企業(yè)顧問服務(wù)合同,每家中小企業(yè)每月支付6000元。該項業(yè)務(wù)經(jīng)營收入為:30×6000×12=216萬元
2)項目實施第一年的業(yè)績提成收入:按事先約定的企業(yè)管理服務(wù)目標提取年度服務(wù)的業(yè)績獎勵,每家按2萬元計算。該項業(yè)務(wù)經(jīng)營收入為:30×2=60萬元
項目實施第一年的咨詢、顧問總收入:216+60=276萬元
2、資本投資收益
資本投資采取滾動式投資模式,第一年的投資額度大致在60萬元,投資收益預(yù)計為:12萬元。
項目實施第一年的總收入為:276+12=288萬元
二、成本費用估算
1、人員工資
30家企業(yè)的顧問服務(wù),所需顧問人員為10人,每人每月工資為6000元,工資總額為:10×6000×12=72萬元
2、業(yè)務(wù)費用
每人每月的業(yè)務(wù)費用為1500元,費用總額為:
10×1500×12=18萬元
3、各項行政費用
每月按10000元計算,費用總額為:10000×12=12萬元
費用總額為:72+18+12=102萬元
三、收益預(yù)測
項目實施第一年的稅前收益為:288-102=186萬元 |
還款保障措施: |
1、沃頓投資管理顧問公司實施嚴格的資本支出預(yù)算管理,各項成本費用支出嚴格按預(yù)算執(zhí)行
2、財務(wù)由投資人控制
3、公司收益首先支付投資人的投資收益 |
已具備條件: |
1、針對科技型中小企業(yè),已設(shè)計出完善的軟性孵化模式,包括戰(zhàn)略咨詢、融資顧問、人力資源及管理體系建設(shè)顧問3類主要的運作模式;
2、已初步搭建了項目運作的人才隊伍;
3、已與湖南數(shù)個高新技術(shù)開發(fā)區(qū)達成合作意向。 |
項目簡介: |
1、目標客戶:以湖南地區(qū)為主的科技型中小企業(yè)科技型中小企業(yè)
2、業(yè)務(wù)定位:戰(zhàn)略咨詢、融資顧問、人力資源及管理體系建設(shè)顧問及風(fēng)險投資
3、業(yè)務(wù)運作模式
第一步:通過與各高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、各地級市中小企業(yè)服務(wù)中心實施戰(zhàn)略合作的方式,向具有發(fā)展前景的中小企業(yè)提高戰(zhàn)略、融資及人力資源管理服務(wù);
第二步:對于哪些處于孵化前期、中期的中小企業(yè)實施戰(zhàn)略性投資,以“資本+智力”的方式輸出;
第三步:設(shè)計有效的資本退出機制,獲得資本增值
4、服務(wù)模式
通過委派融資及管理顧問的方式實施。
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